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格力走出國門,攻占巴西市場

點(diǎn)擊次數(shù):93 發(fā)布日期:2019-04-23 16:50:22

  在巴西最具人氣的消費(fèi)者投訴網(wǎng)站上,中國品牌格力空調(diào)名下的標(biāo)志是一個(gè)大大的笑臉。這張笑臉已經(jīng)保持了半年多,這意味著格力空調(diào)的客戶投訴率最低,解決投訴的效率最高。相比之下,格力在巴西空調(diào)市場上的主要競爭對手則是一張哭喪的臉,這說明消費(fèi)者對它的售后服務(wù)不滿意。

  格力與巴西的緣分始于1999年,當(dāng)時(shí)珠海格力電器(000651)股份有限公司投資2000萬美元,進(jìn)軍有“地球之肺”之稱的亞馬遜熱帶雨林腹地。兩年后,位于馬瑙斯經(jīng)濟(jì)特區(qū)的格力空調(diào)巴西生產(chǎn)基地順利竣工投產(chǎn),占地面積近3萬平方米,年生產(chǎn)能力達(dá)到30萬套。格力由此成為中國第一家“走出去”的家電企業(yè)。

  格力電器在空調(diào)領(lǐng)域的名氣自不待說,它是世界上最大的集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)于一體的專業(yè)化空調(diào)企業(yè)??照{(diào)銷售已經(jīng)連續(xù)20年全國第一,連續(xù)10年世界第一。世界上每3臺空調(diào)就有1臺是格力造,格力成為“中國制造”的領(lǐng)軍企業(yè)之一。

  經(jīng)歷十多年的打拼,格力空調(diào)在巴西已經(jīng)羽翼豐滿,崛起成為巴西空調(diào)行業(yè)翹楚。格力電器巴西公司總經(jīng)理謝東波向記者介紹說:“目前格力空調(diào)已經(jīng)在巴西全國各地建立起了分銷網(wǎng)絡(luò),銷售商達(dá)到300多家,銷售服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)超過500多個(gè)?!?/span>

  巴西幅員遼闊,許多地區(qū)處于熱帶和亞熱帶,終年高溫,這使得巴西市場成為全世界空調(diào)品牌逐鹿的戰(zhàn)場。不過,在派駐巴西已經(jīng)7年之久的謝東波看來,巴西的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境就像是暗流涌動(dòng)的亞馬遜河起伏不定,格力空調(diào)在巴西所經(jīng)歷的一切就好像一場穿梭在未知雨林里的探險(xiǎn)。

  在嚴(yán)峻的市場形勢面前,格力空調(diào)堅(jiān)持自主品牌戰(zhàn)略,苦練內(nèi)功,成為巴西空調(diào)技術(shù)發(fā)展的先驅(qū)者。

  在巴西舉辦的里約奧運(yùn)會舉世矚目,而在奧運(yùn)會的合作伙伴名單中,赫然出現(xiàn)了格力空調(diào)的標(biāo)志。

  在馬瑙斯經(jīng)濟(jì)特區(qū),格力是重要的納稅大戶。巴西基地投入運(yùn)行16年來,格力空調(diào)在稅收、薪資、創(chuàng)造就業(yè)等方面,相當(dāng)于為巴西做出了高達(dá)10億雷亞爾(1美元約合3.18雷亞爾)的貢獻(xiàn)。謝東波說:“我們實(shí)行本土化經(jīng)營模式,就是用本土員工,采取適合本土的管理和經(jīng)營方式,來達(dá)到公司業(yè)績發(fā)展的目的。以巴西公司為例,格力中方員工的比例嚴(yán)格控制在5%以內(nèi)。堅(jiān)持以巴西籍員工為主的經(jīng)營思路,取得了不錯(cuò)的管理效果?!?/span>

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